文／涂贤照、吴宜芳　摄影／陈吉龙

李宜恭主任就灾难医学主题分享多年的海内外赈灾义诊经验。

专家曾说，灾难医学是把现代医学与紧急应变管理做结合，不只是在灾难发生时的紧急医疗，而是一套从减灾、准备、紧急应变以及到灾后复原的完整体系。

嘉义大林慈济医院急诊部主任李宜恭，从小到完成医学院学业都居住在台北大都市，到乡下或偏远地区经验很少，自2001年进入大林慈院服务，开启了不同视野，可以将灾难医学或急诊医学所学到的东西与上人所说的法印证检验。

李宜恭的义诊足迹遍及伊朗、斯里兰卡、菲律宾、墨西哥等地，第一次海外赈灾，是在2004年到伊朗巴姆城。当时伊朗政局不稳，义诊的巴士不仅遭受攻击，大米还被政府拦截。而第一次院外赈灾是在台湾云林口湖水灾，第一次穿上青蛙装，他才发现原来灾民的生活与他想象中差很多。2009年“八八风灾”时到南部义诊，当时他心想，若灾难发生在嘉义怎么办？不久就发生阿里山小火车翻覆意外。这时李主任补了一句：“真是不能乱想！”原本沉浸于灾难氛围中的台下学员一听，哄然笑开。

“灾难医学或急诊医学能不能成功要看后勤资源够不够，医疗人员可以付出专业，但是没有强大的后勤资源是没有办法踏出去的……”李宜恭主任表示，慈济志工就是灾难医学强大资源的一部分。李宜恭曾与医疗团受困在机场，班机被取消，物资上不了飞机，最后是靠着泰国当地志工解危才得以顺利搭机。

慈济每次的赈灾除了依循“直接、重点、尊重、务实、及时”五点原则外，还有四要点：“顾大局拘小节”，拘小节才能得到尊重；“大团体小个人”，要知道团体的目标；“先灾民后自己”，要先想到灾民需要什么；“宁可多给勿纷争”。这些要点的精神，都是以灾民为重。

马来西亚的护理人员黄赛晶（Wong Swee Chin），自护理学校毕业后都在急诊服务，第一次参与年会的她，听完李主任的分享，觉得能在灾难现场帮助病人纾解身心灵是很重要的，当人很慌的时候，有一人给他倒上一杯水就会很感动。“上完这堂课后，我希望有机会到灾区帮忙。”黄赛晶一说完她的期许，马上接着笑说：“当然我不希望灾难发生。”参与这次活动最让她感动的是，慈济人朝着同一方向去做，不问回报。尤其是教授级的医师不怕脏到病人家服务，这是在说钱谈利的私人医院无法看到的。

参加过18次人医年会的詹丽娟，曾服务于台中荣总医院，十多年前退休后就在先生开设的诊所帮忙。约20年前就与先生加入人医会，前一阵子参与台南水灾义诊，得知李宜恭主任赈灾义诊经验丰富，所以选择上这堂课。“回到台中，我会把这五天所听到的、所看到的、所学的，跟我们中区人医会分享。”

李宜恭主任以风趣的口吻搭配图片解说，现场学员不时发出会心一笑。

学员专注聆听李主任多年在灾难医学上的宝贵经验。

马来西亚黄赛晶护理师首次参与人医年会，感动于慈济人义诊所做的事，希望自己也能服务无法来医院就医的病人。

台湾中区人医会詹丽娟护理师觉得此堂课程丰富受用。